Roni Teodoro completa 100 dias de governo com avaliação positiva da população em Augustinópolis

segunda-feira, 9 de fevereiro de 2026 às 11:54
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Foto: Divulgação/ Secom Pref. Augustinópolis

AUGUSTINÓPOLIS – Completado seus primeiros 100 dias à frente da Prefeitura de Augustinópolis, o prefeito Roni Teodoro começa a imprimir sua marca na administração municipal e colhe uma percepção positiva da população quanto aos rumos da gestão. Com um discurso pautado na inovação, eficiência e foco em resultados, o jovem empresário assumiu o comando do Executivo em 27 de outubro, carregando o legado político do ex-prefeito Antônio do Bar e a expectativa de aplicar na gestão pública a experiência adquirida no setor privado.

Sem passagem anterior pela administração pública, Roni Teodoro utilizou o início do mandato para promover uma ampla reorganização interna, ajustando processos e alinhando equipes. Esse período, tradicionalmente utilizado como termômetro de prioridades e capacidade de gestão, já começa a apresentar sinais de planejamento, ritmo de trabalho e habilidade para lidar com os desafios da máquina pública.

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Entre os cenários encontrados, o prefeito herdou um município com economia pujante e uma população cada vez mais exigente por serviços estruturais. Augustinópolis possui intensa mobilidade urbana e recebe diariamente pessoas em busca de serviços públicos de saúde e educação, além do setor privado, o que impacta diretamente na dinâmica e nas demandas da cidade.

Em suas manifestações públicas, Roni Teodoro tem reforçado o compromisso com uma gestão moderna, eficiente e orientada para resultados. A postura tem gerado um clima de expectativa positiva entre os augustinopolinos, que acompanham com atenção os primeiros passos do novo governo e demonstram confiança na condução administrativa adotada.

Os 100 dias iniciais sinalizam uma gestão que busca inovação e diálogo com a população, estabelecendo bases para um governo voltado ao desenvolvimento, à melhoria dos serviços e à qualidade de vida em Augustinópolis. 

Confira abaixo as ações nos 100 dias da gestão: 

  1. ADMINISTRAÇÃO / GESTÃO
  • Reorganização do corpo administrativo
  • Viagens institucionais a Brasília em busca de recursos e parcerias 
  1. ESPORTE
  • Ativação da Escolinha Municipal Peladeiros
  • Revitalização dos espaços esportivos (campos da sede e da zona rural)
  • Realização do Campeonato Municipal
  • Inauguração da 1ª Quadra de Esportes do Povoado Itaúba
  • Inauguração dos banheiros do Estádio O Bicão
  • Inauguração do banheiro exclusivo para árbitros
  • Entrega de materiais esportivos 
  1. EDUCAÇÃO

          Valorização dos profissionais da educação com:

  • Pagamento imediato do alinhamento das progressões
  • Correção e regularização do pagamento das 40h trabalhadas
  • Entrega de materiais permanentes para as escolas municipais

          Reforma e ampliação das escolas e creches municipais:

  • Creche Municipal Maria Cayres de Almeida
  • Creche Permina Ferreira Almeida
  • Escola Municipal Alfredo Paulino
  • Escola Municipal de Tempo Integral Boa Vista
  • Escola Municipal de Tempo Integral Gabriel Alves Pereira
  • Alinhamento das carreiras dos profissionais da educação (progressão horizontal e vertical)

 

  1. SAÚDE
  • Ordem de Serviço para reforma da UBS do bairro Jardim Primavera;
  • Inauguração do SESB – Serviço de Especialidades em Saúde Bucal;
  • Início do atendimento em Cardiologia na UPA;
  • Entrega de materiais permanentes nas UBS;
  • Capacitação com servidores (e-SUS, PPD, SISREG);
  • Educação em Saúde com a comunidade;
  • Mobilização dos Agentes de endemias na Vila Dezesseis, para o controle da dengue;
  • Implantação da vacinação contra Bronquiolite para gestantes;
  1. INFRAESTRUTURA
  • Inauguração da Avenida Antônio do Bar
  • Assinatura da doação de terreno para construção do Campus da Unitins.

                        Pavimentação de vias urbanas:

  • Rua 14 de Maio
  • Rua Santarém
  • Rua Brasil – Bairro São Pedro
  • Rua São João – Setor SESP
  • Rua Anicuns – Setor das Pacas
  • Rua Maria Pereira Brito (ao lado da Rua Ceará) – Bairro São Pedro

 

  1. CULTURA E TURISMO
  • Inauguração do Balneário Público Sr. Santinho
  • Investimento na cultura e no turismo, com apoio à Rota do Queijo
  • Comemoração ao Dia do Servidor Municipal e treinamento motivacional;
  • Investimento na Cultura e Turismo nas Festividades Natalinas, com a decoração da cidade e realização do Evento Ascender das Luzes;
  1. TRANSPORTE

            Manutenção das estradas vicinais:

  • Recuperação da Vicinal do Fedegoso – Setor Projeto Sampaio;
  • Recuperação da Vicinal do Exu – PA Três Irmãos;
  • Recuperação da Vicinal do Sr. Barbudo – PA Três Irmãos;
  • Recuperação da Vicinal do Setor Alto Bonito, com acesso ao PA São Raimundo;
  1. SECRETARIA DA MULHER
  • Fortalecimento do canal de denúncia, acolhimento e proteção da OUVIDORIA MUNICIPAL DA MULHER com o atendimento por telefone ou WhatsApp (63) 9 9302-4252
  • Publicidade do número da Ouvidoria da Mulher para os órgãos do Município, especialmente os participantes da rede de proteção;
  • Município foi aprovado e classificado para recebimento de doação de VEÍCULO AUTOMOTOR para utilização exclusiva da Secretaria da Mulher no Edital de Chamamento Público n 07/2025 – Programa de fortalecimento da Gestão de Políticas Públicas para Mulheres do Ministério das Mulheres;
  • Município foi aprovado e classificado em 3° lugar para recebimento de recurso estadual, conforme Edital de Chamamento Público n 03/2025 – Programa de Fomento e Fortalecimento dos Organismos de Políticas para Mulheres da Secretaria de Estado da Mulher;
  • Projeto Mulher Segura: Defesa Pessoal Feminina
  • Lançamento do Projeto Mulher Empreendedora
  • Divulgação da Primeira Oficina do Projeto Mulheres Empreendedoras – Oficina de Crochê

 

  1. ASSISTÊNCIA SOCIAL
  • Entrega de 50 cartão Alimento, para famílias inscritas no CadÚnico, no programa do Estado do Tocantins, adesão municipal.
  • Investimento em equipamentos para CadÚnico;
  • Natal Solidário: Doação de roupas e calçados às famílias vulneráveis
  • Doação de cestas básicas às famílias vulneráveis em parceria com o Sindicato Rural;

 

  1. AGRICULTURA
  • Efetivação do CAF (Cadastro da Agricultura Familiar) pela Secretaria Municipal de Agricultura.
  • Assistência às associações rurais para viabilizar a venda de produtos da agricultura familiar à CONAB, propiciando o fornecimento de alimentos saudáveis para as escolas e para a comunidade em situação de vulnerabilidade social, em parceria com a Secretaria de Assistência Social.
  • Fornecimento de sementes de arroz, feijão e milho, além de kits de plantio de hortaliças, aos pequenos produtores, por meio da SEAGRO.
  • Implantação do Programa Mais Genética, por meio da SEAGRO, com a utilização do protocolo de IATF (Inseminação Artificial em Tempo Fixo), incluindo o fornecimento de sêmen sexado para melhoria genética do gado leiteiro e de corte no município.
  • Protocolo de implantação de embriões sexados de leite, em parceria com a Alta Genética, destinado aos produtores rurais, executado pela SEAGRO.
  • Impulsionamento da Rota do Queijo, em parceria com a Secretaria de Cultura e Turismo.
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